Din volumul Competitia pentru viitor managerii afla cum pot schimba domeniile in care isi desfasoara activitatea.
Gary Hamel si C.
Prahalad arata cititorului ce trebuie sa faca firma lui in prezent pentru a putea ocupa maine o pozitie de frunte intre companiile concurente.
Subliniind faptul ca secretul dobandirii intaietatii pe piata viitorului consta in formularea unui punct de vedere propriu cu privire la ocaziile de maine si in crearea capacitatilor care sa permita exploatarea lor, autorii dau o semnificatie cu totul noua atributelor „strategic“ si, implicit, „de succes“.